Ana içeriğe geç

Teknik rehber

Dönüşüm öncesinde hangi teknik belirsizlikler görünür hâle getirilmelidir?

Görünür olması gereken belirsizlikler; ürün ve sürüm kapsamı, özel kod, entegrasyonlar, veri ve arşiv, yetki, operasyon ve destek, bağımlılıklar, test edilebilirlik, geri dönüş ve karar sahipliği alanlarına dağılır. Amaç hepsini hemen çözmek değildir. Amaç, her birini bir etki düzeyine ve bir karar sahibine bağlayarak planın hangi varsayımlara dayandığını göstermektir.

  • Hazırlayan Castintech
  • Son doğrulama 23 Eylül 2026
  • 9 dk okuma
  • Kaynakça

Kapsam. Bu rehber, SAP® yazılımı dönüşümleri öncesinde teknik belirsizlikleri ele almak için genel bir çerçevedir. Bakım takvimine ilişkin bilgiler, geçerli oldukları ürün kapsamıyla ve resmî kaynağa bağlanarak verilmiştir; kendi sürüm ve sözleşme durumunuza göre ayrıca doğrulanmalıdır. Diğer bölümler Castintech’in değerlendirme çerçevesidir.

Belirsizlik ile risk arasındaki fark nedir?

Risk, olasılığı ve etkisi az çok tahmin edilebilen bir olaydır. Belirsizlik ise o tahmini yapmak için gereken bilginin eksik olmasıdır. “Bu arayüzün yeni sürümde çalışıp çalışmayacağını bilmiyoruz” bir belirsizliktir; kanıt toplandığında ya ortadan kalkar ya da ölçülebilir bir riske dönüşür. Dönüşüm hazırlığının önemli bir kısmı bu dönüşümü bilinçli olarak yapmaktır.

Görünmeyen belirsizlik, plana gizli bir varsayım olarak girer. Takvim, bütçe ve kapsam bu varsayımın doğru olduğu kabul edilerek hazırlanır; varsayım yanlış çıktığında planın hangi kısmının etkileneceği bilinmez.

Belirsizlikler nasıl sınıflandırılır?

Her belirsizlik iki eksende değerlendirilir: plana veya karara etkisi ve giderilme kolaylığı. Buna iki bilgi eklenir: kararı kimin vereceği ve cevabın en geç ne zaman gerektiği. Bu dört bilgi, hangi belirsizliğe önce kaynak ayrılacağını belirler ve emeğin kararı en çok değiştirebilecek bilgiye yönelmesini sağlar.

Kolay giderilirZor giderilir
Etkisi yüksek Hemen gider; kararı bekletmesine izin vermeErken başla, karar sahibine taşı, çalışma varsayımını yaz
Etkisi düşük Planlı bir adımda giderVarsayım olarak kaydet ve izle
On alandaki belirsizlikler etki, karar sahibi, tarih, varsayım ve kapanış kanıtı taşıyan kayda dönüşür; bakım takvimi dört planlama girdisinden yalnız biridir. Başlangıç: belirsizliğin çıktığı on alan; ürün ve sürüm kapsamı, özel kod, entegrasyonlar, veri ve arşiv, yetki, operasyon ve destek, bağımlılıklar, test edilebilirlik, geri dönüş ve iş sürekliliği, karar sahipliği. On alan tek bir toplayıcıda birleşir; her belirsizlik bir kayıttır. Belirsizlik kaydı neyin bilinmediğini tek cümleyle yazar ve yedi alan taşır: etki, giderilme kolaylığı, karar sahibi, gereken tarih, çalışma varsayımı (varsayım işaretli), kapanış kanıtı (kanıt işaretli) ve durum: açık, gideriliyor, risk olarak kaydedildi, kapandı. Etki ve giderilme kolaylığı önceliklendirme alanına gider: etkisi yüksek ve kolay giderilen hemen giderilir; etkisi yüksek ve zor olan için erken başlanır, karar sahibine taşınır ve çalışma varsayımı yazılır; etkisi düşük ve kolay olan planlı bir adımda giderilir; etkisi düşük ve zor olan varsayım olarak kaydedilip izlenir. Kapanış kanıtı kapanışa gider: önceden yazılmış ölçüt karşılandığında kapanır, kapanış kaydı yoksa belirsizlik açık sayılır. Üç kapanış biçimi vardır: giderildi, ölçülebilir riske dönüşüp risk kaydına aktarıldı veya karar sahibi tarafından varsayım olarak kabul edildi ve izlenmeye devam ediyor. Bitiş: dört eşit ağırlıklı planlama girdisi dönüşüm kararında birleşir: iş hedefleri, belirsizliklerin durumu, teknik hazırlık ve bakım takvimi. Bakım takvimi bir planlama girdisidir; kararı tek başına belirlemez ve aciliyet nedeni değildir. Sınır: bakım takvimindeki her tarih, geçerli olduğu ürün kapsamıyla ve kurumun kendi sürüm ve sözleşme durumuyla doğrulanır. Diyagramda tarih yazılmaz ve döngü yoktur. Mobilde diyagram dört sıralı panelde okunur: 1/4 on alan, 2/4 belirsizlik kaydı, 3/4 önceliklendirme ve kapanış, 4/4 dönüşüm kararı. Künye: Castintech, D5, Eylül 2026; teknik anlatım diyagramı, SAP® ürün arayüzü değildir. D5 · DÖNÜŞÜM ÖNCESİ BELİRSİZLİKLER Belirsizlikten karar kaydına On alandaki teknik belirsizliklerin etki, karar sahibi, tarih ve kapanış kanıtı taşıyan bir kaydanasıl dönüştüğünü ve dönüşüm kararına hangi girdilerle birlikte ulaştığını gösterir. karar noktası açık düğüm sonuç ana yol dal kanıt varsayım kapsam sınırı ON ALAN Belirsizliğin çıktığı yerler Ürün ve sürüm kapsamı Özel kod Entegrasyonlar Veri ve arşiv Yetki Operasyon ve destek Bağımlılıklar Test edilebilirlik Geri dönüş ve iş sürekliliği Karar sahipliği Belirsizlik kaydı Neyin bilinmediği, tek cümleyle Etki Plana veya karara etkisi: yüksek ya dadüşük, gerekçesiyle Giderilme kolaylığı Hangi kanıtla giderileceği ve bunun nekadar kolay olduğu Karar sahibi Adlandırılmış bir rol Gereken tarih Cevabın en geç ne zaman gerektiği Çalışma varsayımı Cevap gelene kadar planındayandığı varsayım Kapanış kanıtı Açılırken yazılan ölçüt; kanıt, tarihive kapatan kişi Durum Açık · gideriliyor · risk olarakkaydedildi · kapandı HERBELİRSİZLİKBİR KAYIT Önceliklendirme Etki ve giderilme kolaylığı birlikte KOLAY GİDERİLİR ZOR GİDERİLİR ETKİSİ YÜKSEK Hemen gider;kararıbekletmesine izinverme ETKİSİ YÜKSEK Erken başla, kararsahibine taşı,çalışmavarsayımını yaz ETKİSİ DÜŞÜK Planlı bir adımdagider ETKİSİ DÜŞÜK Varsayım olarakkaydet ve izle Kapanış Önceden yazılmış ölçüt karşılandığındakapanır; kapanış kaydı yoksa belirsizlik açıksayılır. Giderildi Kanıtla ortadan kalktı Riske dönüştü Ölçülebilir hâle geldi, risk kaydınaaktarıldı Varsayım olarak kabul edildi Karar sahibi bilinçli olarak kabuletti; izlenmeye devam eder PLANLAMA GİRDİLERİ İş hedefleri Belirsizliklerin durumu Teknik hazırlık Bakım takvimi 1 Dönüşüm kararı Bakım takvimi bir planlama girdisidir; kararı tek başına belirlemez veaciliyet nedeni değildir. Girdiler birlikte değerlendirilir. Bakım takvimindeki her tarih, geçerli olduğu ürün kapsamıyla vekurumun kendi sürüm ve sözleşme durumuyla doğrulanır. Castintech · D5 · TR · Eylül 2026 Teknik anlatım diyagramı; SAP® ürün arayüzü değildir.
  1. D5, panel 1/4: belirsizliğin çıktığı on alan üç grupta gösterilir ve tek bir toplayıcıda birleşir; her belirsizlik bir kayıt olur. Mobilde diyagram dört sıralı panelde okunur: 1/4 on alan, 2/4 belirsizlik kaydı, 3/4 önceliklendirme ve kapanış, 4/4 dönüşüm kararı. Panel 1/4. On alan üç grupta: ürün ve sürüm kapsamı, özel kod, entegrasyonlar, veri ve arşiv; yetki, operasyon ve destek, bağımlılıklar; test edilebilirlik, geri dönüş ve iş sürekliliği, karar sahipliği. Gruplar okumayı kolaylaştırır, sıra anlam taşımaz. Her belirsizlik bir kayıttır (2/4). Künye: Castintech, D5, Eylül 2026; teknik anlatım diyagramı, SAP® ürün arayüzü değildir. D5 · DÖNÜŞÜM ÖNCESİBELİRSİZLİKLER 1/4 Belirsizlikten kararkaydına On alandaki teknik belirsizliklerinetki, karar sahibi, tarih ve kapanışkanıtı taşıyan bir kayda nasıldönüştüğünü ve dönüşüm kararınahangi girdilerle birlikte ulaştığınıgösterir. ana yol dal ON ALAN Belirsizliğin çıktığı yerler Ürün, kod, entegrasyon veveri Ürün ve sürüm kapsamı Özel kod Entegrasyonlar Veri ve arşiv Yetki, işletim vebağımlılıklar Yetki Operasyon ve destek Bağımlılıklar Test, geri dönüş ve kararsahipliği Test edilebilirlik Geri dönüş ve iş sürekliliği Karar sahipliği HER BELİRSİZLİK BİR KAYIT DEVAMI 2/4: BELİRSİZLİK KAYDI Castintech · D5 · TR · Eylül2026 Teknik anlatım diyagramı; SAP® ürünarayüzü değildir.
  2. D5, panel 2/4: belirsizlik kaydı neyin bilinmediğini tek cümleyle yazar ve etki, kolaylık, sahip, tarih, varsayım, kapanış kanıtı ve durum alanlarını taşır. Mobilde diyagram dört sıralı panelde okunur: 1/4 on alan, 2/4 belirsizlik kaydı, 3/4 önceliklendirme ve kapanış, 4/4 dönüşüm kararı. Panel 2/4. Belirsizlik kaydı yedi alan taşır: etki (yüksek ya da düşük, gerekçesiyle), giderilme kolaylığı, karar sahibi, gereken tarih, çalışma varsayımı (varsayım işaretli), kapanış kanıtı (kanıt işaretli) ve durum: açık, gideriliyor, risk olarak kaydedildi, kapandı. Künye: Castintech, D5, Eylül 2026; teknik anlatım diyagramı, SAP® ürün arayüzü değildir. D5 · DÖNÜŞÜM ÖNCESİBELİRSİZLİKLER 2/4 Belirsizlik kaydı kanıt varsayım ana yol Belirsizlik kaydı Neyin bilinmediği, tek cümleyle Etki Yüksek ya da düşük,gerekçesiyle Giderilme kolaylığı Hangi kanıtla ve ne kadar kolay Karar sahibi Adlandırılmış bir rol Gereken tarih Cevabın en geç gerektiği tarih Çalışma varsayımı Cevap gelene kadar planındayandığı varsayım Kapanış kanıtı Açılırken yazılan ölçüt; kanıt,tarih ve kapatan Durum Açık · gideriliyor · risk olarakkaydedildi · kapandı DEVAMI 3/4: ÖNCELİKLENDİRME VEKAPANIŞ Castintech · D5 · TR · Eylül2026 Teknik anlatım diyagramı; SAP® ürünarayüzü değildir.
  3. D5, panel 3/4: etki ve kolaylık dört öncelik kartına ayrılır; kapanış kanıtı belirsizliği üç biçimden biriyle kapatır, kayıt yoksa açık kalır. Mobilde diyagram dört sıralı panelde okunur: 1/4 on alan, 2/4 belirsizlik kaydı, 3/4 önceliklendirme ve kapanış, 4/4 dönüşüm kararı. Panel 3/4. Önceliklendirme dört kartla: etkisi yüksek ve kolaysa hemen gider; yüksek ve zorsa erken başla, karar sahibine taşı, çalışma varsayımını yaz; düşük ve kolaysa planlı bir adımda gider; düşük ve zorsa varsayım olarak kaydet ve izle. Her kartta küçük ızgarada ilgili hücre doludur. Kapanış: önceden yazılmış ölçüt karşılanınca kapanır; kapanış kaydı yoksa açık sayılır. Üç biçim: giderildi, riske dönüştü, varsayım olarak kabul edildi. Künye: Castintech, D5, Eylül 2026; teknik anlatım diyagramı, SAP® ürün arayüzü değildir. D5 · DÖNÜŞÜM ÖNCESİBELİRSİZLİKLER 3/4 Önceliklendirme vekapanış sonuç dal Önceliklendirme Etki ve giderilme kolaylığı birlikte ETKİSİ YÜKSEK · KOLAY Hemen gider; kararıbekletmesine izin verme ETKİSİ YÜKSEK · ZOR Erken başla, karar sahibinetaşı, çalışma varsayımını yaz ETKİSİ DÜŞÜK · KOLAY Planlı bir adımda gider ETKİSİ DÜŞÜK · ZOR Varsayım olarak kaydet veizle KAYITTAKİ KAPANIŞ KANITIALANINDAN Kapanış Önceden yazılmış ölçüt karşılanıncakapanır; kapanış kaydı yoksa açıksayılır. Giderildi Kanıtla ortadan kalktı Riske dönüştü Ölçülebilir hâle geldi, riskkaydına aktarıldı Varsayım olarak kabuledildi Karar sahibi bilinçli olarakkabul etti; izlenmeye devameder DEVAMI 4/4: DÖNÜŞÜM KARARI Castintech · D5 · TR · Eylül2026 Teknik anlatım diyagramı; SAP® ürünarayüzü değildir.
  4. D5, panel 4/4: dört eşit ağırlıklı planlama girdisi dönüşüm kararında birleşir; bakım takvimi bunlardan yalnız biridir ve aciliyet nedeni değildir. Mobilde diyagram dört sıralı panelde okunur: 1/4 on alan, 2/4 belirsizlik kaydı, 3/4 önceliklendirme ve kapanış, 4/4 dönüşüm kararı. Panel 4/4. Planlama girdileri: iş hedefleri, belirsizliklerin durumu, teknik hazırlık ve bakım takvimi; dördü aynı biçimde. Karar noktası 1: dönüşüm kararı; bakım takvimi kararı tek başına belirlemez ve aciliyet nedeni değildir. Künyedeki sınır: bakım takvimindeki her tarih, ürün kapsamıyla ve kurumun sürüm ve sözleşme durumuyla doğrulanır. Diyagramda tarih yazılmaz ve döngü yoktur. Künye: Castintech, D5, Eylül 2026; teknik anlatım diyagramı, SAP® ürün arayüzü değildir. D5 · DÖNÜŞÜM ÖNCESİBELİRSİZLİKLER 4/4 Dönüşüm kararı açık düğüm karar noktası ana yol kapsam sınırı PLANLAMA GİRDİLERİ İş hedefleri Belirsizliklerin durumu Teknik hazırlık Bakım takvimi 1 Dönüşüm kararı Bakım takvimi bir planlamagirdisidir; kararı tek başınabelirlemez ve aciliyet nedenideğildir. Girdiler birliktedeğerlendirilir. Bakım takvimindeki her tarih, geçerliolduğu ürün kapsamıyla ve kurumunkendi sürüm ve sözleşme durumuyladoğrulanır. Castintech · D5 · TR · Eylül2026 Teknik anlatım diyagramı; SAP® ürünarayüzü değildir.
Diyagramın metin açıklaması

Başlangıç: belirsizliğin çıktığı on alan; ürün ve sürüm kapsamı, özel kod, entegrasyonlar, veri ve arşiv, yetki, operasyon ve destek, bağımlılıklar, test edilebilirlik, geri dönüş ve iş sürekliliği, karar sahipliği. On alan tek bir toplayıcıda birleşir; her belirsizlik bir kayıttır. Belirsizlik kaydı neyin bilinmediğini tek cümleyle yazar ve yedi alan taşır: etki, giderilme kolaylığı, karar sahibi, gereken tarih, çalışma varsayımı (varsayım işaretli), kapanış kanıtı (kanıt işaretli) ve durum: açık, gideriliyor, risk olarak kaydedildi, kapandı. Etki ve giderilme kolaylığı önceliklendirme alanına gider: etkisi yüksek ve kolay giderilen hemen giderilir; etkisi yüksek ve zor olan için erken başlanır, karar sahibine taşınır ve çalışma varsayımı yazılır; etkisi düşük ve kolay olan planlı bir adımda giderilir; etkisi düşük ve zor olan varsayım olarak kaydedilip izlenir. Kapanış kanıtı kapanışa gider: önceden yazılmış ölçüt karşılandığında kapanır, kapanış kaydı yoksa belirsizlik açık sayılır. Üç kapanış biçimi vardır: giderildi, ölçülebilir riske dönüşüp risk kaydına aktarıldı veya karar sahibi tarafından varsayım olarak kabul edildi ve izlenmeye devam ediyor. Bitiş: dört eşit ağırlıklı planlama girdisi dönüşüm kararında birleşir: iş hedefleri, belirsizliklerin durumu, teknik hazırlık ve bakım takvimi. Bakım takvimi bir planlama girdisidir; kararı tek başına belirlemez ve aciliyet nedeni değildir. Sınır: bakım takvimindeki her tarih, geçerli olduğu ürün kapsamıyla ve kurumun kendi sürüm ve sözleşme durumuyla doğrulanır. Diyagramda tarih yazılmaz ve döngü yoktur. Mobilde diyagram dört sıralı panelde okunur: 1/4 on alan, 2/4 belirsizlik kaydı, 3/4 önceliklendirme ve kapanış, 4/4 dönüşüm kararı. Künye: Castintech, D5, Eylül 2026; teknik anlatım diyagramı, SAP® ürün arayüzü değildir.

Alan alan hangi sorular sorulmalı?

Ürün ve sürüm kapsamı

  • Bugün kurulu olan ürünler, sürümler ve enhancement package düzeyleri kayıtlı mı?
  • Hedef ürün ve sürüm netleşti mi; örneğin SAP S/4HANA® yazılımının hangi sürümü ve hangi işletim modeli?
  • Kullanılan yeteneklerin hedef üründe karşılığı doğrulandı mı?
  • Lisans kapsamı, planlanan araç ve servisleri içeriyor mu?

Özel kod

  • ABAP® programlama diliyle yazılmış özel kodun kullanım, sahiplik ve bağımlılık envanteri var mı?
  • SAP S/4HANA geçişi için sunulan ve ABAP Test Cockpit (ATC) üzerinden çalışan kontroller [3], kurulu sürümde kullanılabilir mi?
  • Hangi özel kod birimleri emekliye ayrılabilir, hangileri uyarlanmalı?

Yöntem: Özel kod envanterinin değerlendirilmesi.

Entegrasyonlar

  • Tüm arayüzlerin listesi, yönü, karşı tarafı ve sahibi biliniyor mu?
  • Hangi arayüz hedef üründe aynı biçimde kullanılabilir, hangisi değişecek?
  • Karşı sistemlerin değişikliğe hazır olup olmadığı soruldu mu?

Tasarım ilkeleri: Entegrasyonlarda hata yönetimi ve güvenli tekrar işleme.

Veri ve arşiv

  • Taşınacak verinin hacmi, kalitesi ve saklama gereksinimleri biliniyor mu?
  • Arşivlenmiş veriye dönüşümden sonra nasıl erişilecek?
  • Veri temizliği dönüşümden önce mi, sırasında mı yapılacak; kim onaylayacak?

Yetki

  • Mevcut rol ve yetki yapısı belgelenmiş mi?
  • Hedef üründe rol yapısı nasıl kurulacak; görevler ayrılığı kuralları nasıl korunacak?
  • Teknik ve entegrasyon kullanıcılarının yetkileri gözden geçirildi mi?

Operasyon ve destek

  • Dönüşüm sonrası sistemi kim işletecek; izleme ve olay yönetimi nasıl kurulacak?
  • Destek ekibinin yeni ürün ve süreçler için hazırlığı planlandı mı?
  • İşletim modelindeki değişiklikler (örneğin barındırma veya sorumluluk dağılımı) yazılı mı?

Bağımlılıklar

  • Üçüncü taraf eklentilerin hedef sürümle uyumluluğu ve destek durumu doğrulandı mı?
  • Altyapı, ağ ve güvenlik bileşenlerindeki bağımlılıklar biliniyor mu?
  • Aynı dönemde yürüyen başka projeler dönüşümü etkiliyor mu?

Test edilebilirlik

  • Kritik süreçler için test senaryoları ve kabul ölçütleri var mı?
  • Testte kullanılacak veri, gerçek hacim ve çeşitliliği temsil ediyor mu?
  • Otomatik test kapsamı hangi süreçlerde var, hangilerinde yok?

Geri dönüş ve iş sürekliliği

  • Geçiş sırasında hangi noktada geri dönme kararı verilebilir; kimin kararıyla?
  • Geri dönüşün ölçütleri önceden yazıldı mı?
  • Kesinti penceresinde kritik süreçler nasıl sürdürülecek?

Karar sahipliği

  • Her alan için karar sahibi adlandırıldı mı?
  • Karar sahipleri arasında çatışma olduğunda kim karar veriyor?
  • Kararların ve gerekçelerinin kaydı nerede tutuluyor?

Kurulu ürün, sözleşme kapsamı ve teknik kapsam nasıl ayrılır?

Bu üç kavram çoğu zaman aynı şeymiş gibi konuşulur, ancak farklı sorulara cevap verir ve farklı kanıtlarla doğrulanır. Kurulu ürün kaydı sistemde gerçekte ne bulunduğunu, sözleşme kapsamı kurumun hangi ürün ve hizmetleri kullanma hakkı olduğunu, teknik kapsam ise dönüşümde neyin gerçekten ele alınacağını gösterir. Aralarındaki her uyumsuzluk bir belirsizlik olarak kaydedilir.

KavramCevapladığı soruTipik kanıtTipik sahip
Kurulu ürün kaydı Sistemde hangi ürün, sürüm ve enhancement package düzeyi var?Sistemden alınan sürüm bilgisi ve ortam listesiTeknik ekip
Sözleşme kapsamı Kurum hangi ürün ve hizmetleri hangi koşullarla kullanabilir?Sözleşme ve lisans belgeleriSatın alma ve hukuk
Teknik kapsam Dönüşümde hangi sistemler, süreçler ve nesneler ele alınacak?Onaylanmış kapsam belgesi, envanter ve arayüz listesiDönüşüm ekibi ve süreç sahipleri

Örneğin kurulu olduğu hâlde kullanılmayan bir bileşen teknik kapsamdan bilinçli olarak çıkarılabilir; sözleşme kapsamında olmayan bir hizmet ise hedef mimaride kullanılmadan önce ayrıca değerlendirilir. Bu değerlendirme teknik ekibin değil, sözleşmenin sahibinin kararıdır.

Bakım takvimi bilgileri nasıl doğru kapsamla kullanılır?

Bakım takvimi, dönüşümün zamanlamasında bir planlama girdisidir; tek başına bir dönüşüm gerekçesi veya aciliyet nedeni değildir. Her tarih, geçerli olduğu ürün kapsamıyla birlikte kullanılmalı ve kurumun kendi sürüm ve sözleşme durumuna göre ayrıca doğrulanmalıdır. Bu rehberde yalnız iki ayrı resmî SAP kaynağında doğrulanan bilgiler yer alır [1][2].

BilgiÜrün kapsamıKaynak
Ana bakım 31 Aralık 2027’de sona erer. SAP Business Suite 7 çekirdek uygulamalarının son üç enhancement package’ı; SAP kaynağında bu kapsamda SAP ERP 6.0 dahil çekirdek uygulamalar sayılır.[1] [2]
İsteğe bağlı ek bakım dönemi 1 Ocak 2028 – 31 Aralık 2030’dur. Aynı kapsam.[1] [2]
Ek bakım ek ücretlidir. Aynı kapsam.[1] [2]
Bakım taahhüdü 2040’a uzanır. SAP S/4HANA[1] [2]

Bu bilgileri kullanırken dikkat edilecekler:

  • Takvimdeki kapsamın kendi sisteminiz için geçerli olup olmadığı, kurulu ürün ve enhancement package düzeyine göre doğrulanmalıdır.
  • SAP S/4HANA taahhüdünün kullandığınız sürüm için ne anlama geldiği, sürüme özel bakım bilgisiyle ayrıca doğrulanmalıdır.
  • Ek bakımın koşulları kurumun SAP ile yaptığı sözleşmeye bağlıdır ve bu rehberin kapsamı dışındadır.
  • Takvim, dönüşüm kararını tek başına belirlememelidir. Karar; iş hedefleri, teknik hazırlık ve bu rehberdeki belirsizliklerin durumu ile birlikte verilir.

Belirsizlik kaydı nasıl tutulur?

AlanAçıklama
Kimlik Kısa ve benzersiz bir kayıt numarası
Alan Ürün kapsamı, özel kod, entegrasyon, veri, yetki, operasyon, bağımlılık, test, geri dönüş, karar sahipliği
Belirsizlik Neyin bilinmediği, tek cümleyle
Etki Plana veya karara etkisi: yüksek veya düşük, gerekçesiyle
Giderme yolu Hangi kanıtla giderileceği ve bunun ne kadar kolay olduğu
Karar sahibi Adlandırılmış rol
Gereken tarih Cevabın en geç ne zaman gerektiği
Çalışma varsayımı Cevap gelene kadar plan hangi varsayımla ilerliyor
Durum Açık, gideriliyor, risk olarak kaydedildi, kapandı

Bir belirsizlik hangi kanıtla kapatılmış sayılır?

Bir belirsizlik, onu açarken yazılan kapanış ölçütü karşılandığında kapanır. Ölçüt önceden yazılmazsa belirsizlikler kanıt yerine zamanla ya da bir toplantı kararıyla kapanmış görünür. Kapanış kaydı; kullanılan kanıtı, kanıtın tarihini, kapatan kişiyi ve kapanışın plana etkisini içerir; bu kayıt olmadan belirsizlik açık sayılır.

Kanıt türü belirsizliğin alanına göre değişir: sistemden alınan kayıt, resmî ürün belgesi, bir testin sonucu, sözleşme sahibinin veya eklenti sağlayıcısının yazılı teyidi ya da karar sahibinin yazılı kararı. Her belirsizlik üç biçimde kapanabilir: gerçekten giderilmiş olabilir, ölçülebilir bir riske dönüşüp risk kaydına aktarılmış olabilir veya karar sahibi tarafından bilinçli olarak varsayım şeklinde kabul edilmiş olabilir. Üçüncü durumda varsayım izlenmeye devam eder.

Belirsizlikler yönetime nasıl sunulur?

Yönetime sunulan görünüm kaydın tamamı değil, karar gerektiren kısmıdır. Alan bazında açık belirsizlik sayısı yerine etkisi yüksek olanlar tek tek gösterilir: ne bilinmiyor, karar sahibi kim, cevap en geç ne zaman gerekli ve cevap gelene kadar plan hangi varsayımla ilerliyor. Her biri için, varsayım yanlış çıkarsa planın hangi kısmının etkileneceği de yazılır.

Her şeyi tek bir risk puanıyla özetlemek cazip görünebilir; ancak bu, farklı nitelikteki belirsizlikleri aynı ölçeğe indirger ve hangi kararın beklendiğini gizler. Bu nedenle sunum, yönetimden beklenen kararlarla biter: hangi belirsizliğe kaynak ayrılmalı, hangi varsayım kabul edilmeli, hangi karar ertelenebilir. Teknik ayrıntı kayıtta kalır ve gerektiğinde açılır.

Sık yapılan yanlış varsayımlar

  • “Belirsizlikler giderilmeden plan yapılamaz.” Yapılabilir; yeter ki hangi varsayımlarla yapıldığı yazılı olsun ve varsayımlar izlensin.
  • “Teknik belirsizlikler teknik ekibin işidir.” Çoğu belirsizliğin karar sahibi iş tarafındadır: veri saklama, rol yapısı, kesinti penceresi gibi.
  • “Bakım takvimi dönüşüm tarihini belirler.” Takvim bir girdidir; hazırlık düzeyi ve iş hedefleriyle birlikte değerlendirilir.
  • “Üçüncü taraf eklentiler uyumludur.” Uyumluluk ve destek durumu her eklenti için ayrıca doğrulanmalıdır.
  • “Geri dönüş planı, işlerin kötü gideceğini varsaymaktır.” Geri dönüş ölçütleri, işler kötü gitmeden önce kararın nasıl verileceğini tanımlar.

Kontrol listesi

  • On alanın her biri için sorular cevaplandı veya belirsizlik olarak kaydedildi
  • Her belirsizlik etki ve giderilme kolaylığına göre sınıflandırıldı
  • Her belirsizliğin bir karar sahibi ve gereken tarihi var
  • Her belirsizlik için kapanış ölçütü yazıldı
  • Yüksek etkili belirsizlikler için çalışma varsayımı yazıldı
  • Kurulu ürün, sürüm ve enhancement package düzeyleri kayda geçti
  • Kurulu ürün kaydı, sözleşme kapsamı ve teknik kapsam ayrı ayrı kaydedildi
  • Bakım takvimi bilgileri ürün kapsamıyla birlikte ve kaynağından doğrulanarak kullanıldı
  • Özel kod envanteri ve arayüz listesi mevcut
  • Üçüncü taraf eklentilerin uyumluluğu soruldu
  • Kritik süreçler için test senaryoları ve kabul ölçütleri tanımlandı
  • Geri dönüş karar noktası ve ölçütleri yazıldı

Sınır notları

Bu rehber genel teknik açıklamadır. Bakım takvimi bilgileri iki ayrı resmî SAP kaynağına dayanır ve yalnız belirtilen ürün kapsamı için geçerlidir; kaynaklar zamanla güncellenebilir. Sınıflandırma yöntemi, alan soruları ve belirsizlik kaydı Castintech’in değerlendirme çerçevesidir ve SAP’nin görüşü olarak okunmamalıdır. Belirli bir dönüşüm süresi, maliyeti veya sonucu iddia etmiyoruz.

Sık sorulan sorular

Belirsizlikler giderilmeden dönüşüm kararı verilebilir mi?

Evet. Kararlar çoğu zaman bir miktar belirsizlikle verilir. Önemli olan, kararın hangi varsayımlara dayandığının yazılı olması ve bu varsayımların kimin sorumluluğunda, hangi tarihe kadar doğrulanacağının belirlenmesidir.

Bakım takvimi dönüşüm tarihini belirlemeli mi?

Takvim önemli bir girdidir, ancak tek belirleyici değildir. Dönüşüm tarihi; iş hedefleri, teknik hazırlık, kaynak durumu ve yüksek etkili belirsizliklerin giderilme süresi birlikte değerlendirilerek belirlenir.

Hangi belirsizlik önce ele alınmalı?

Etkisi yüksek ve bir kararı bekleten belirsizlikler önce ele alınır. Giderilmesi kolay olanlar hemen kapatılır; zor olanlar için erken başlanır ve karar sahibine taşınır.

Üçüncü taraf eklentiler neden ayrı ele alınır?

Eklentilerin hedef sürümle uyumluluğu ve destek durumu, onları sağlayan tarafa bağlıdır. Bu bilgi dönüşüm ekibinin kendi analiziyle elde edilemez; eklenti sağlayıcısından doğrulanması gerekir.

Geri dönüş planı her dönüşümde gerekli mi?

Bir biçimde gereklidir. En azından hangi noktada geri dönme kararı verilebileceği, bu kararı kimin vereceği ve hangi ölçütlere bakılacağı geçişten önce yazılı olmalıdır.

İlgili sayfalar ve rehberler

Kaynakça

Metindeki köşeli parantez içindeki numaralar aşağıdaki kaynaklara işaret eder.

  1. 1

    Maintenance 2040 — Innovation Commitment for SAP S/4HANA until 2040 — support.sap.com.

    https://support.sap.com/en/release-upgrade-maintenance/maintenance-information/maintenance-strategy/s4hana-business-suite7.html

    Kaynak tarihi: sayfada yayın tarihi belirtilmemiş; sayfadaki duyuru tarihi 4 Şubat 2020 Son doğrulama: 23.09.2026

  2. 2

    Maintenance Timelines for SAP ERP 6.0 (“ECC”) — community.sap.com, SAP tarafından yazılmış blog.

    https://community.sap.com/t5/enterprise-resource-planning-blog-posts-by-sap/maintenance-timelines-for-sap-erp-6-0/ba-p/13524564

    Kaynak tarihi: ilk yayın 20 Eylül 2022; güncelleme tarihi sayfada belirtilmemiş Son doğrulama: 23.09.2026

  3. 3

    Static Code Checks in the Context of an SAP S/4HANA Migration — help.sap.com, ABAP platform belgeleri.

    https://help.sap.com/docs/ABAP_PLATFORM_NEW/7bfe8cdcfbb040dcb6702dada8c3e2f0/3f2f0b6f8d8045c480293803b57939b4.html

    Kaynak tarihi: belge sürümü 2025 FPS01 (Şubat 2026) Son doğrulama: 23.09.2026

Son doğrulama: 23 Eylül 2026

SAP, ABAP, and SAP S/4HANA are the trademarks or registered trademarks of SAP SE or its affiliates in Germany and in other countries.

Bu içerik Castintech tarafından bağımsız olarak hazırlanmıştır.

Bağımsızlık notu

  • Castintech, SAP SE ile ortaklık, yetkilendirme, onay veya sponsorluk ilişkisi iddia etmez.
  • SAP ve bu sayfada geçen SAP ürün adları, SAP SE’nin veya iştiraklerinin ticari markalarıdır.
  • Castintech’in sunduğu çalışma, bağımsız teknik danışmanlık ve destek kapsamındadır.

Çerez ve ölçüm tercihi

Site çalışması için gerekli olanlar dışında ölçüm veya reklam etiketi yalnız izin verirseniz çalışır. Şu an bu sitede ölçüm etiketi etkin değildir. Ayrıntılar